PENELITIAN TEAM MANAGEMENT YANG BAIK DAN EFISIEN BAGI PERUSAHAAN BESAR DAN ORGANISASI DENGAN MULTI PROJECT

Michael Anggawinarta, Christian Anggrianto

Abstract


Penelitian ini membahas mengenai bagaimana sebenarnya mengatasi perkembangan kompleksitas dari project yang ada sehingga harus membentuk suatu strategi yang baik untuk memberikan hasil yang maksimal. Dari hasil penelitian ini, dibahas mengenai sebenarnya bagaimana matriks penilaian hasil akhir dari project tersebut. kriteria sukses memiliki beberapa sudut pandang yang dapat mempengaruhi project ini. Dengan hal ini maka satu Project itu idealnya harus memiliki tujuan yang jelas dan juga cara yang jelas untuk mencapai tujuan akhirnya. Dengan adanya cara dan tujuan yang jelas maka Project tersebut akan membuahkan hasil yang maksimal. untuk mencapai hal ini maka dalam suatu tim kerja harus memiliki peran yang jelas sehingga dapat memfasilitasi tiap langkah kegiatan dari proses pengerjaan project. Dan ada juga ada langkah yang sangat penting dalam setiap pengambilan langkah adalah, merencanakan - lakukan - bereaksi - berhenti - menganalisa ulang.

Full Text:

PDF

References


Rolstad°as, A. (2008), Applied Project Management – How to Organize, Plan and Control

Projects, Tapir Academic Press, Trondheim.

Daniel, D.R. (1961), “Management information crisis”, Harvard Business Review, Vol. 39 No. 5,

pp. 111-121

Turner, R. (1999), The Handbook of Project-Based Management, 2nd ed., McGraw-Hill, London.

Mu ¨ller, R. and Jugdev, K. (2012), “Critical success factors in projects: Pinto, Slevin, and Prescott

– the elucidation of project success”, International Journal of Managing Projects in Business, Vol.

No. 4, pp. 757-775.

Bredillet, C. (2007), “Exploring research in project management: nine schools of project

management research”, Project Management Journal, Vol. 38 No. 4, pp. 2-4.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.